有栗副局长这尊大神罩着，尤其他又是郑阳表哥的主管领导，小麻子之前的疑虑，瞬间就化为乌有。
    这小子，此时也不前怕狼后怕虎的犹豫不决了，立即就跟我们商议起了当公司成立后的具体问题。
    而在这商议的过程中，我们除了在一些小事儿上存在分歧，还有待进一步讨论以外。这家小快递公司的大致方向，我们都在这一晚做出了规划。
    比如当我们这家小公司成立了以后，我们到底该以何种方式对其进行管理与运营？
    对于这个问题，由于我、孙静、小麻子都是军人出身的原因，我们几乎没有丝毫争议的，就选择实行全面军事化管理。
    这倒并非是出于我们对军人的情怀！主要是在我们三个看来，部队那种事无巨细的军事化管理，可能会让人感觉过于刻板与反腐，但它绝对是最有效率的管理方式。
    换句话说，如果有人问，一个国家最有效率的组织是什么？
    我想，毫无疑问的，这个组织肯定是这个国家的军队。
    因为军队这种承载着国家安全的庞大组织，从其建立之初就对效率有着近乎苛刻的要求，否则它将无法保证履行国家安全的使命。
    可如何才能达到这种近乎严苛的要求呢？别无他法，只能在管理制度上形成一套行之有效的方式。
    也就是我们平时听到最多的军事化管理！
    所以，既然军队可以通过这种方式提高效率，那么如果我们将它套用在企业的管理上，我们觉得也一定是可以适用的。
    可在这时，我们又面临着另一个问题。那就是将来的员工，是否能够适应或者愿意接受这种严苛的管理呢？
    而这个问题，其实才是能否进行军事化管理的关键。对此，我们进行了一番讨论。
    就目前来说，实际上很多企事业单位都知道军事化管理的好处，也有一部分企事业单位在这样做，可最终能够做好的，却寥寥无几。
    为何会这样？其实还是人的问题。
    军人的高度服从与高效率，可不是与生俱来的！这是经常长年累月的培养教育，才能够形成的一种潜意识里的习惯与品质。
    但是这种可贵的习惯与品质，在军人退役以后，都会随着环境的改变，以及自我要求的放松，而不可避免的消失殆尽。
    这样一来，问题就出现了！
    因为原本就是以普通平民为主要构成的企事业单位，如果在大的环境没有改变的情况下，无论他们对军事化管理的愿景如何，无论他们招收多少退伍军人，都会为因时间的推移，而画虎不成反类犬。
    这其中最根本的原因，就是企业人员构成与企业文化，以及管理制度之间不相融的原因。
    换而言之，要做好军事化管理，首先队伍的纯洁性最为重要，因为人才是第一要务。
    如果人的问题解决了，那么其次就是要形成相呼应的企业文化，形成一种军事化的工作环境！
    我们都知道，人这种惰性的生物，自律性向来都是很差的。无论是军人还是平民，其实骨子里都一样。
    但人这种生物在本身存在惰性的同时，又有很强的适应能力，当其融入到在某种特定的环境后，又会不自居的去做出改变。
    这也就是我们常说的环境去改变人，人不会改变环境。
    综上所述，要做好军事化管理，那么人员构成与企业文化、企业环境是否能够相容并相互影响，这才是成功与否的关键。
    当我们总结好克服问题的方式后，我们又不得不回到第一个问题。那就是人员的构成怎么解决？
    这是第一个问题，但也是我们这家小公司，今后能否进行军事化管理的基础。
    又一番讨论过后，我们做出了个看似偏执的决定：
    为了保持队伍的纯洁性，以后在我们的公司里，基层人员除了极个别业务员以外，我们只招收退伍年限不超过两年的退伍军人。
    而且在队伍壮大以后，那些极个别的业务人员，也要培养退伍军人进行替换。
    至于管理人员，由于管理经验与管理能力的原因，我们可以放低一下要求，但也必须是具有从军经历，以便于其能够融入我们的企业文化。
    而在讨论这个问题的过程中，我们又发生了一场小分歧。
    原因无他。道理谁都懂，可真的要实行起来，相对于小麻子的信心满满，我和孙静还是很担忧的。
    “麻子，我们也觉得尽可能的招收退伍军人比较好，尤其是基层。而且咱们国家也有政策，安置一定比例的退伍军人，可以享受免税优惠。可问题是，咱们要上哪去找这么多退伍军人？”我说
    “对啊，小陈，找人很麻烦的！别的不说，就我认识的那些当过兵的朋友，你要是让他们坐办公室还行！可你要让他们骑上自行车去送快递？他们能甘心受这份罪吗？你简直就是想都别想！”孙静说
    小麻子被我和孙静问笑了。他先是看了我一眼，又看了孙静一眼，然后用手指了指自己说的：
    “大...阿不，东子、静姐！我问你们一个问题？你们觉得咱们国家有多少种退伍军人？而这其中，又要数哪一种退伍军人最多？”
    小麻子的这个问题，我和孙静并没有回答，因为这明显是个自问自答的设问句。
    也正如我和孙静想的一样，小麻子在停顿了几秒钟后，给出了他自己的答案，以及新的问题：
    “我不知道我说的对不对，我觉得退伍军人分为两大类，四小类。两大类分别是城市与农村两大类退伍军人。至于四小类，应该分为城市安置、城市自谋职业、农村富裕、农村贫困等四小类退伍军人。而在这其中，如果按照生活条件来划分，又分别可以划分出两个多数与两个少数。也就是城市安置与农村富裕两个少数，以及城市自谋职业与农村贫困两个多数。而在这两个多数当中，又以农村贫困作为最大的群体，也是最普遍的现象。呵呵，我说的这些，可能你们俩都知道。可你们是否知道，那些作为最大群体的农村贫困退伍军人，他们退伍要以什么样的方式与心态去重新融入社会？还有在这个过程中，他们所要面对的艰辛与奋斗，你们又了解多少？”
    小麻子说的有些伤感，而我和孙静却茫然的摇了摇头，一时不知道如何作答。
    因为小麻子的这个问题，虽然是我们这个以农民为主体的国家的基本国情。可对于我和孙静来说，它还是有些偏离了我们的生活轨迹，同时也太过于尖锐与深刻。
    最为关键的是哦，这个问题对于我们这种不知他们疾苦，更没有切身体会的人来说，我们也无法给出客观准确的答案....